Cómo gestionar de forma exitosa las compras en Asia

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FECHA FIN
DURACIÓN
2,00 horas
HORARIO
9.30h - 11.30h
LUGAR
Pamplona (C/ General Chinchilla, 4)
COSTE
Gratuito previa inscripción
Objetivos

En un mundo cada vez más interconectado, la búsqueda de oportunidades y eficiencia en las cadenas de suministro se ha convertido en una prioridad para las empresas que desean mantenerse competitivas en el mercado global. En este contexto, Asia sigue siendo una región fundamental, ofreciendo una amplia gama de productos y servicios a precios competitivos.

La optimización de las compras en Asia no solo implica la búsqueda de proveedores más económicos, sino también la gestión inteligente de riesgos, la garantía de calidad y el cumplimiento de estándares éticos y regulatorios. Es un desafío que requiere un enfoque estratégico y una comprensión profunda de los mercados locales, las culturas empresariales y las dinámicas comerciales.

 En esta jornada, de la mano de Laboral Kutxa, Corporación Mondragón y Ategi, explicaremos la forma de gestionar de forma exitosa las compras en Asia, concretamente en China, India y Vietnam. Con Ategi, empresa de servicios del Grupo Mondragón especializada en la gestión de proyectos de compras, con más 20 años de experiencia en varias localizaciones de Asia, trataremos temas como tecnologías a importar o riesgos con proveedores relacionados con la producción y la calidad entre otros. Se hará hincapié en temas de actualidad como el CBAM, EVFTA, Sostenibilidad, anti-dumping o nearshoring.

 

Programa

9.30 APERTURA

Ana Cañada, Responsable Comercio Internacional Cámara Navarra

Pello Bayona, Director de Empresas en Navarra Laboral Kutxa 

 

9.45 MONDRAGON, UN PROYECTO GLOBAL

Amaia Ferro, Directora de Desarrollo de negocios en Corporación Mondragón

 

10.00 CÓMO OPTIMIZAR LAS COMPRAS EN ASIA

  • Identificación de oportunidades de mercado en China, India y Vietnam
  • Selección de proveedores confiables: análisis de proveedores y costes
  • Gestión de la cadena de suministro: lanzamiento y seguimiento de la producción y el envío
  • Mitigación de riesgos: controles de calidad, documentación, inspecciones, laboratorios, etc.
  • Cumplimiento normativo y ético

Paul Tamayo, Director Internacional ATEGI

  

10.45 EXPERIENCIA DE EMPRESA: NABRAWIND

 Javier Iriarte, Director de operaciones

 

11.00 COLOQUIO Y CLAUSURA

LOGOS

 

 

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