Liderazgo para Team Leaders

FECHA INICIO
FECHA FIN
DURACIÓN
16,00 horas
HORARIO
Días 2, 9, 16 y 23 de mayo de 16:00 a 20:00 h.
LUGAR
Opcional, a través del Aula Virtual o presencial
COSTE
190 €.
Empresas socias del Club Cámara: 175 €
Objetivos
  • Descubrir cómo se comunican tareas, objetivos y responsabilidades desde el rol de Team Leaders.
  • Identificar estilos interpersonales para adaptarse a los diferentes modos de ver la realidad de cada persona que trabaja en el equipo.
  • Utilizar adecuadamente el lenguaje y dirigir adecuadamente del qué dices al cómo lo dices.
  • Descubrir cómo lidera y sigue cada persona, tanto a nivel social como psicológico.
  • Comprender y aplicar con efectividad los aspectos básicos del comportamiento humano (pensar - sentir - actuar)
  • Desarrollar la consciencia, que se verá reflejada en un cambio en la percepción del mundo, nuevas creencias y nuevos resultados.
Ponentes

LOURDES MATEO REMIRO 

Licenciada en Psicología. Consultora en área de personas.

Practitioner y Master en P.N.L. (Programación Neurolingüística) Instituto Potencial Humano. Madrid.

Diplomada en Análisis Transaccional por la Federación Española de Analistas Transaccionales y por A.N.A.T. (Asociación Navarra de Analistas Transaccionales).Valencia.

Diplomada en Counselling y Consultoria Sistémica con  Developmental Behavioural Modelling DBM por Sensory Sistems Training impartido y supervisado por John McWriter. formador internacional, con sede en Glasgow.

Cocreadora de la Metodología Ludotraining. “Aprendizaje a través de la diversión”

Diplomada en Coaching por AECOP. Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos.

Programa

SABER LIDERAR EL EQUIPO DE TRABAJO. PLANIFICAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR Y OBTENER RESULTADOS

  • Tipos de comportamiento de liderazgo eficaz. Liderazgo Transformacional.
  • Diferenciar entre comunicar, emitir, transmitir. Factores de éxito en la comunicación
  • Modelo de comunicación para conseguir resultados.
  • Modelos de liderazgo de éxito. Lo que hacen los líderes para conseguir que les sigan.
  • El modelo del PH del líder. Pensar y hacer.
  • El poder personal interior del líder como determinante en la influencia.
  • Autodiagnóstico de competencias del líder.
  • Preguntas e intervenciones que puede realizar el líder para el desarrollo de los colaboradores.
  • Estructuras de lenguaje: Modelo PAO. El poder de las palabras y cómo influir para generar confianza.
  • Los conflictos, causas y resolución. Personas QUÉ hacen conflictos, CÓMO hacen y POR QUÉ hacen conflictos. Patrones de conflicto y su utilidad.
  • Los Juegos Psicológicos en los equipos de trabajo Los tres roles de la relación improductiva y conflictiva.

 LOS 7 HÁBITOS DEL LÍDER EFICAZ

  • Ser proactivo
  • Tener objetivos, metas y fin en la mente.
  • Modelos mentales adecuados. Paradigmas
  • Pensar en ganar-ganar
  • Afilar la sierra. Modelo de autogestión
  • Claves para mejorar el compromiso de las personas: El apoyo, el feedback: cómo dar y pedir información.
  • Encontrar tu propia voz e Inspirar a otros.

 PLAN DE ACCIÓN PARA DESARROLLO DE MEJORA DE HABILIDADES DE LIDERAZGO

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