Empresas socias del Club Cámara: 175 €
- Descubrir cómo se comunican tareas, objetivos y responsabilidades desde el rol de Team Leaders.
- Identificar estilos interpersonales para adaptarse a los diferentes modos de ver la realidad de cada persona que trabaja en el equipo.
- Utilizar adecuadamente el lenguaje y dirigir adecuadamente del qué dices al cómo lo dices.
- Descubrir cómo lidera y sigue cada persona, tanto a nivel social como psicológico.
- Comprender y aplicar con efectividad los aspectos básicos del comportamiento humano (pensar - sentir - actuar)
- Desarrollar la consciencia, que se verá reflejada en un cambio en la percepción del mundo, nuevas creencias y nuevos resultados.
LOURDES MATEO REMIRO
Licenciada en Psicología. Consultora en área de personas.
Practitioner y Master en P.N.L. (Programación Neurolingüística) Instituto Potencial Humano. Madrid.
Diplomada en Análisis Transaccional por la Federación Española de Analistas Transaccionales y por A.N.A.T. (Asociación Navarra de Analistas Transaccionales).Valencia.
Diplomada en Counselling y Consultoria Sistémica con Developmental Behavioural Modelling DBM por Sensory Sistems Training impartido y supervisado por John McWriter. formador internacional, con sede en Glasgow.
Cocreadora de la Metodología Ludotraining. “Aprendizaje a través de la diversión”
Diplomada en Coaching por AECOP. Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos.
SABER LIDERAR EL EQUIPO DE TRABAJO. PLANIFICAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR Y OBTENER RESULTADOS
- Tipos de comportamiento de liderazgo eficaz. Liderazgo Transformacional.
- Diferenciar entre comunicar, emitir, transmitir. Factores de éxito en la comunicación
- Modelo de comunicación para conseguir resultados.
- Modelos de liderazgo de éxito. Lo que hacen los líderes para conseguir que les sigan.
- El modelo del PH del líder. Pensar y hacer.
- El poder personal interior del líder como determinante en la influencia.
- Autodiagnóstico de competencias del líder.
- Preguntas e intervenciones que puede realizar el líder para el desarrollo de los colaboradores.
- Estructuras de lenguaje: Modelo PAO. El poder de las palabras y cómo influir para generar confianza.
- Los conflictos, causas y resolución. Personas QUÉ hacen conflictos, CÓMO hacen y POR QUÉ hacen conflictos. Patrones de conflicto y su utilidad.
- Los Juegos Psicológicos en los equipos de trabajo Los tres roles de la relación improductiva y conflictiva.
LOS 7 HÁBITOS DEL LÍDER EFICAZ
- Ser proactivo
- Tener objetivos, metas y fin en la mente.
- Modelos mentales adecuados. Paradigmas
- Pensar en ganar-ganar
- Afilar la sierra. Modelo de autogestión
- Claves para mejorar el compromiso de las personas: El apoyo, el feedback: cómo dar y pedir información.
- Encontrar tu propia voz e Inspirar a otros.
PLAN DE ACCIÓN PARA DESARROLLO DE MEJORA DE HABILIDADES DE LIDERAZGO
