110 euros para Socios de la Cámara de Comercio
Curso bonificable para empresas.
Direcciones - gerentes, Responsable de la Supply Chain y/o de planificación, Técnicos, mandos intermedios, directivos y profesionales del área logística, fabricación y comercial
- Interpretar la importancia de toda la cadena de suministro (supply chain) en la gestión del stock - Conocer los factores clave que influyen en la gestión del stock - Reducir las desviaciones en la estimación de la demanda
El curso se impartirá a través de una herramienta de formación virtual que permitirá la interacción y participación de todo el alumnado durante la formación. Únicamente es necesario disponer de un ordenador con conexión a internet.
Iñaki Buitrón. Ldo. en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad de Deusto). Master en Calidad Total y especializado en “Supply Chain Management + Lean”. Director de Arcinnova Consultores. En los últimos 15 años ha desarrollado su actividad profesional como consultor y formador en las áreas de Gestión; Calidad y Excelencia, Mejora de procesos y eficiencia (LEAN), así como en Supply Chain (Cadena de Suministros),
1. Introducción a la Gestión de Stocks
- Las mudas (ineficiencias) en nuestra organización: El inventario
- Organización por “Cadena de Suministro” vs departamentos tradicionales (Compras, fabricación, Logística ….)
- La importancia de la fabricación “pull” o “push” en la gestión de los stocks
2. Procesos de Aprovisionamiento:
- Importancia de la Gestión y Control de stocks
- Transacciones
- Gestión de Expediciones
- Control de Stock
–Cuadre de Stocks
3. Tipos de Stock
- Stock de Seguridad
- Clasificación ABC.
- Matrices Cruzadas
- Componentes del Coste de Aprovisionamiento
- Costes de Mantenimiento de Stock con Proveedores
4. La estimación de la Demanda
- Tipos de Demanda
- MAPE y BIAS
- La gestión de la Capacidad
5. Los indicadores en la gestión de los stocks
- KPIs Básicos para el Control de Stocks
- Correlaciones