Gestión de equipos de trabajo

FECHA INICIO
FECHA FIN
DURACIÓN
16,00 horas
HORARIO
´Días 24 de 10 a 14 y de15,30 a18,30 h. y día 25 8,30 a 14 horas y de 15,30 a 17,30 h.
LUGAR
In Company
COSTE
190 €.
Empresas socias del Club Cámara: 175 €
Curso bonificable a través de la Fundación Estatal para el Empleo (FUNDAE)
Objetivos

La formación está pensada para que un equipo de colaboradores consiga comprender y mejorar su comportamiento y sus actitudes en la comunicación con objeto de aumentar su eficacia y eficiencia con los resultados en la organización.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • Identificar estilos interpersonales para adaptarse a los diferentes modos de ver la realidad de cada persona que trabaja en el equipo.
  • Utilizar el modelo de escucha activa para encontrar objetivos, y puntos de encuentro con los demás.
  • Detectar y prevenir conflictos en la comunicación, y encauzar las relaciones de manera más eficaz y potenciadora.
  • Aplicar las mejores características personales, más allá de sus funciones y roles previstos.
Ponentes

LOURDES MATEO REMIRO 

Licenciada en Psicología. Consultora en área de personas.

Practitioner y Master en P.N.L. (Programación Neurolingüística) Instituto Potencial Humano. Madrid.

Diplomada en Análisis Transaccional por la Federación Española de Analistas Transaccionales y por A.N.A.T. (Asociación Navarra de Analistas Transaccionales).Valencia.

Diplomada en Counselling y Consultoria Sistémica con  Developmental Behavioural Modelling DBM por Sensory Sistems Training impartido y supervisado por John McWriter. formador internacional, con sede en Glasgow.

Cocreadora de la Metodología Ludotraining. “Aprendizaje a través de la diversión”

Diplomada en Coaching por AECOP. Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos.

Programa

Módulo I: COMUNICACIÓN CON LOS DEMÁS INDIVIDUO Y GRUPO

  • ¿Cuál es tu estilo de comunicación? Esquema de la personalidad. Ampliar las posibilidades de comunicación interpersonal e intrapersonal.
  • Elementos a identificar en la comunicación: barreras, obstáculos, etc.
  • Cómo superar las dificultades y las resistencias ocasionadas por el trabajo en Equipo. Análisis de las Transacciones o comunicaciones. Los conflictos en la comunicación.
  • Juegos psicológicos: descubrir las ventajas de hacer conflictos y cómo solucionarlos.
  • Cómo desarrollar una comunicación efectiva que favorezca el óptimo trabajo en equipo los estímulos sociales: reconocimiento como base de prevenir conflictos.
  • Dar, pedir, recibir, rechazar y darse reconocimiento adecuado.
  • Asertividad frente a la discrepancia.

Módulo II: QUÉ ES Y QUÉ NO ES TRABAJO EN EQUIPO

  • Identificar Habilidades de Inteligencia Emocional en la comunicación con los demás. Conocernos, saber automotivarnos, autocontrol emocional. Empatía y habilidades sociales.
  • Características de los equipos de trabajo. Niveles inconscientes implicados en la estructura de los equipos.
  • Diagnóstico de equipo. Las 5 disfunciones del Equipo y como gestionarlas. Saber cómo somos cada uno y aceptar la realidad. Plan de Equipo de mejora consensuado.
  • Conocer las diferentes fases de desarrollo de un equipo. De la confusión a la madurez grupal.

ANÁLISIS DEL RENDIMIENTO DEL EQUIPO.

  • Saber dirigir adecuadamente a los colaboradores.
  • Planificar, programar, organizar y dirigir el trabajo.
Contacto
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