Empresas socias del Club Cámara: 275 €
Curso bonificable a través de la Fundación Estatal para el Empleo (FUNDAE)
Directores y jefes de proyecto, y profesionales que participan activamente en cualquiera de las fases del desarrollo de un proyecto: patrocinador, interesados, miembros del equipo, etc.
La Dirección de Proyectos aporta un conocimiento transversal de las organizaciones, muy necesario para llevar adelante el reto de desarrollar un proyecto y evitar su fracaso por una mala gestión. Para ello, es necesario disponer de un marco conceptual y práctico que incorpore las nuevas tendencias en la gestión de proyectos como: Principios, Dominios de Conocimiento, Criterios de Adaptación, Modelos y Métodos.
El objetivo de este curso es presentar las buenas prácticas y tendencias más actuales de manera que los asistentes puedan conocer los esquemas y habilidades necesarios para llevar adelante proyectos con garantías de éxito:
- La organización y los roles en la Dirección de Proyectos (gobernanza)
- El ciclo de vida del proyecto y los Dominios de Desempeño (áreas de conocimiento)
- Las tendencias actuales (agilidad) en la gestión de proyectos
- Criterios de adaptación del proyecto al entorno
- Técnicas, métodos y herramientas de soporte
Metodología
Se partirá del marco conceptual establecido en la nueva guía PMBOK® 7ª Edición, y se mostrarán los procesos de Dirección de Proyectos, los dominios de conocimiento, y métodos y técnicas para llevarlos adelante.
Se combinará la explicación de los conceptos con la presentación de ejemplos de casos concretos, y la realización de dinámicas y ejercicios prácticos.
Existe la posibilidad de realizarlo en formato taller, donde los asistentes van desarrollando un proyecto de su ámbito.
Fernando García
PMP, MBA, Scrum Máster
Dirección de Proyectos, KAMEIN
Como responsable de proyecto en diversas empresas consultoras, ha dirigido proyectos de diferente tipo y ha proporcionado formación tanto para empresas privadas como administraciones públicas:
- Proyectos de consultoría e innovación (agendas de innovación, proyectos de mejora organizativa, modelado de procesos)
- Proyectos de implantación de herramientas informáticas para automatizar procesos de negocio
- Dirección de proyectos europeos
- Proyectos de implantación de sistemas de calidad
- Implantación de Oficina de Proyectos (PMO)
- Homologado por EUSKALIT-Knowinn para la formación en Gestión de Proyectos
Linkedin: es.linkedin.com/in/fernandogarciafgg
Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos
- Conceptos fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos
- El ciclo de vida de la gestión del proyecto.
- El acta de constitución del proyecto
Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto
- Definir el ENFOQUE y ciclo de vida
- Entornos de proyectos ágiles (iterativos, adaptativos)
- La gestión de los INTERESADOS
- La gestión del ALCANCE
- La gestión del TIEMPO
- La gestión de COSTOS/PRESUPUESTO
- El Método del Valor Ganado
Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación
- La gestión de las ENTREGAS/CALIDAD
- La gestión de la COMUNICACIÓN
- La gestión de la INCERTIDUMBRE-RIESGO
Módulo 4: Ejecución, Seguimiento y Cierre del Proyecto
- El desempeño del EQUIPO
- Medición y evaluación del desempeño
- Gestión de los cambios
- Fase de cierre del proyecto
