90 euros para socios Cámara.
Curso bonificable para empresas.
Gestores, gerentes, contables, responsables administrativos/as, y en general todos/as aquellos/as responsables de empresa que deseen conocer, obtener, estimar y calcular la tasa horaria del trabajador, así como desgranar y entender el flujo de costes en una cuenta de resultados analítica, así como su confección y estudio.
- Conocer los principales factores que intervienen en el proceso de generación del coste en cada una de sus estructuras.
- Orientar a los participantes en la identificación de los centros de coste de sus empresas, inputs de coste y claves de reparto para que sean capaces de poder calcular el precio de coste de sus servicios o productos.
- Sensibilizar y ayudar a los responsables de empresas en el desarrollo y mejora de la gestión facilitándoles técnicas para una dirección eficaz.
- Conocer los principales sistemas de cálculo de costes industriales identificando las ventajas y desventajas de cada uno de ellos en aras a que puedan implementar en sus organizaciones aquél que mejor se adapte a la idiosincrasia y nivel de información de las mismas.
- Ser capaz de calcular mediante una herramienta informática el coste hora, uno de los principales inductores de coste de las estructuras empresariales, aplicando tanto los costes directos como los indirectos, o de estructura.
- Diseñar una cuenta de resultados a medida de las necesidades de información de la empresa, clarificando para ello las diferentes líneas de facturación y los costes con mayor peso específico.
- Transmitir la importancia de la cuenta de resultados como informe fiel de los costes reales de la empresa y la obtención del umbral de rentabilidad junto con otros indicadores vitales en la viabilidad de todo negocio.
José Mª Pizarro Segura, socio-formador de JM FORMACION & ASESORIA.
Licenciado en Empresariales por la Universidad del País Vasco. Experiencia en formación y consultoría desde hace 25 años. Acreditación de conocimiento en cursos de Contabilidad de costes y financiera desde hace 21 años. Conocedor de sistemas de costes ABC y Direct Costing.Gran capacidad para promover la participación activa de los asistentes. Orientado a resultados. Colaborador desde 2007 para la Cámara de Comercio de Navarra>>
A. Cálculo del Coste Hora por emplead@
- Identificar los inductores que conforman el coste-hora trabajador
- Clasificación en Costes Directos y de Estructura
- Determinación de la Productividad por Trabajador
- Fijación de las Claves de Reparto de los Costes de Estructura
B. Determinación del Precio del Servicio.
- Identificación de los diferentes servicios ofrecidos por la empresa.
- Disección de los mismos en tareas
- Cálculo del coste medio de cada una de dichas tareas
- Determinación del Margen a aplicar
- Fijación del Precio por Servicio, por hora y total
C. Obtención del Precio del Producto.
- Identificación de los distintos factores de coste
- Clasificación en Costes Directos e Indirectos
- Clasificación en Costes fijos y variables
- La obtención del punto muerto como clave de análisis en la viabilidad
- Determinación de las Claves de Reparto de los Costes Indirectos
- Revisión de los distintos sistemas de Cálculo de Costes Industriales
D. Implementar la Cuenta de Resultados como una herramienta eficaz de Gestión.
- Definición Líneas de Ingresos y Pool de Gastos
- Cómo leer e interpretar una Cuenta de Resultados
- De la Cuenta de Resultados Generalista a conocer el Resultado por Línea de Facturación / Producto / Servicio
- Aprender las 2 técnicas de pricing que podemos aplicar a nuestro negocio